• 别脑子发热 智能制造只是手段不是目的

    2018-12-06 14:35:32

    不管商场上有哪些热词(Buzz Word)或许热潮,制作企业都不能再盲目跟风,而是应当坚持镇定与沉着,避免适得其反。早在两年前的2016年,智能制作热潮就席卷神州大地。这既是工业4.0热

      不管商场上有哪些“热词”(Buzz Word)或许热潮,制作企业都不能再盲目跟风,而是应当坚持镇定与沉着,避免适得其反。早在两年前的2016年,智能制作热潮就席卷神州大地。这既是工业4.0热潮的连续和“深度本地化”,又是《我国制作2025》推动过程中最大的热门。跟着我国劳动力本钱敏捷增长,节能减排的要求越来越高,商场竞争白热化,客户需求日益个性化,制作企业面临着越来越大的转型压力。在这种布景下,智能制作成为广阔制作企业重视的热门。特别是在车间的智能化改造方面,许多大中型制作企业展开了相关实践,还有许多企业在摩拳擦掌。添加智能配备、树立智能产线、推动智能物流,削减人工,成为许多制作企业的一起挑选。智能制作势不可挡。可是需求明晰,智能制作只是手法,不是意图。制作企业应当明晰推动智能制作的方针,活跃学习各种智能制作新式技能,讨论使用各种智能制作技能的必要性、紧迫性与可行性,详细推动智能制作技能的使用有必要做好需求剖析与投入产出剖析,明晰全体具有本钱,依据自己的盈余水平断定合理的出资预算。千万不能为了智能化而智能化,为了争夺政府项目而盲目大干快上智能制作项目,避免在老的信息孤岛问题、根底数据不精确的问题仍然存在的情况下,又构成新的智能孤岛,乃至搞成“仅供观赏”的花架子。我以为,制作企业推动智能制作,需求掌握以下五项基本原则:01正确了解智能制作智能制作中的“智能”还处于Smart阶段,智能制作(Smart manufacturing)体系具有数据收集、数据处理和数据剖析的才能,可以完成闭环反应。智能制作的未来趋势是完成“Intelligent”,完成自主学习、自主决议计划和优化进步。智能制作交融了信息技能、先进制作技能、主动化技能和智能化技能。智能制作中的“制作”指的是广义的制作,并不只是包含出产制作环节的智能化,而是包含制作业价值链各个环节的智能化。企业信息化和工业软件的深化使用,是推动智能制作的根底和前提条件。

       02正确了解和使用智能制作使能技能智能制作使能技能首要包含:物联网、增材制作(3D打印,包含设备、资料、工艺)、云核算、电子商务、EDI(电子数据交换)、PLC、DCS、主动识别技能(RFID、条码、机器视觉)、数控体系、大数据剖析(包含工业大数据)、 虚拟实际/增强实际、Digital twin(数字映射,包含产品、设备、车间)、工业安全、工业互联网、传感器、云制作和信息集成(EAI、ESB)等技能。需求明晰的是,部分技能还处于开展的初期阶段,制作企业需求依据本身的产品特色、出产形式和运营形式来归纳考虑使用方法。03有必要了解智能化与主动化的本质区别那些将机器人使用和无人工厂说成是工业4.0的说法是过错的。企业在建造智能工厂时,要全体考虑智能配备的使用、出产线和装配线的数据收集方法、设备布局和车间物流优化、在制品在工序之间的转运方法、出产工艺的改善与优化、资料的立异等,而不只是是某些工位的“机器换人”。智能化出产线可以完成柔性的主动化,快速切换出产多种产品,或许可以混线出产多种产品,可以完成出产数据、质量数据的主动收集,并完成主动化体系与质量剖析体系、MES体系的信息集成。04有必要做好全体规划挑选合适企业本身特色的施行方案有用躲避危险① 推动智能制作需求处理愈加杂乱的、犬牙交错的信息集成问题,例如IT体系与主动化体系的信息集成、供应链的数据交换;② 推动智能制作需求处理来历多样的异构数据,包含各种来自设备、产品、交际网络和信息体系的海量数据,需求保证根底数据的精确性;③ 推动智能制作需求企业的IT部分、主动化部分、精益推动部分和业务部分,乃至供应链合作伙伴之间的通力合作。因而,制作企业有必要充沛知道到推动智能制作的杂乱性、艰巨性和长时间性。制作企业应当做好相关技能的训练,挑选有实战阅历的智能制作咨询效劳机构,一起规划推动智能制作的蓝图。在全体规划的指导下,挑选关于企业最有或许敏捷收效的突破口优先施行。比方,推动根据物联网的猜测性保护效劳,促进企业已出售的产品的配件出售,进步客户效劳满意度;或许经过完成出产线的智能化,进步设备的全体绩效和产品合格率;经过树立企业级BOM渠道,完成产品的在线定制等。05企业需求树立自己的专业队伍并挑选长时间的战略合作伙伴推动信息化是个体系工程,推动信息化与工业化深度交融是一个更大的体系工程,而推动智能制作更是一个非常杂乱的体系工程,涉及到许多工业软件的集成使用,涉及到智能配备使用、设备联网、数据收集、数据剖析和业务流程优化,而且需求与推动精益办理结合起来推动。因而,制作企业需求树立本身的专业队伍,交融信息化、主动化和办理人才,并挑选若干长时间的战略合作伙伴,包含咨询效劳机构、智能制作的全体集成商、处理方案提供商和效劳商等。制作企业在推动智能制作项目时,有必要留意挑选在企业地点职业具有施行和效劳阅历,产品具有开放性和可扩展性,具有本地化效劳才能的处理方案提供商,挑选具有杰出的交流才能、项目办理才能和丰厚职业阅历的项目经理。在推动智能工厂项目时,特别需求考虑处理方案提供商是否具有软件、硬件和主动化的归纳实力。总归,推动智能制作,既要活跃布局前沿技能的使用,又要夯实根底,务实推动。纵观我国制作业推动信息技能使用三十多年的进程,阅历了一个又一个的“工程”,从“管帐电算化”、“甩图板”、CIMS工程、“两甩(甩图纸、甩账表)”到制作业信息化工程;产生了一次又一次的“热潮”,从财务软件、CAD、ERP、ASP、云核算、电子商务等,既有政府的活跃推动,也有国内外干流厂商的火上加油。不少制作企业在条件还不具有、对新式技能知道还不明晰的情况下,就盲目上马使用一些技能尚不老练的信息化单元体系,施行与使用也不到位,终究构成了许多信息化孤岛,没有到达预期方针,乃至屡次推倒重来。因而,不管商场上有哪些“热词”(Buzz Word)或许热潮,制作企业都不能再盲目跟风,而是应当坚持镇定与沉着,避免适得其反。期望广阔制作企业参阅上述五项基本原则,在进步根底办理水平的根底上按部就班,活跃、保险地推动智能制作,然后真实取得实效!